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內容簡介: 博客來網路書店 這里的影評,大都擺脫了附庸干電影的宿命,成為獨立存在的文本。你不需要非要看過這些電影,但這些影評值得一看。當然,最好的方式是通過這些影評,重新觀看這些電影,讓這些電影通過這些影評再活一遍。就選本來說,這是一部極具野心的「影評集。文章寫作的時間跨越了二十余年間的數個「影評年代」;耳熱能詳的作者則涵蓋了電影界、學術界、博客來文化界以及網絡時代的寫家與寫手。

對於電影評論而言,一個重要的歷史性事件,是20世紀60年代,彼時的法國青年影評人、此後的世界著名導演特呂佛在法國的《電影手冊》雜志上倡導「電影作者論」,同時宣告影評相對於電影制作的獨立。他強調影評人的命名、指認權,強調電影評論作為一種自為的書寫博客來網路書局方式的意義。就理論化的影評而言,一個或更重要的面向,是電影理論、批評與文化研究的遭遇與疊加。事實上,英國文化研究的所謂伯明翰學派與電影的重鎮之一——《銀幕》雜志間的大論戰,或許是20世紀思想文化史的重要事件之一。

在百年中國電影史上,電影評論至少兩度成為建構與政治生活的重要角色。一是20世紀30年代,共產黨領導下的左翼影人曾成功占領大眾傳媒,以強大的影片攻勢改寫了中國電影制作的走向;一是80年代,在新時期初年欣欣向榮的國營大中型企業中,群眾影評一度成為「單位制」內最活躍的業余文化活動,出現過「百萬工人業余影評大軍」的全國性熱浪——一如80年代諸多的文化現象;原有的體制在其汽車趨轉型、解體的過程中迸發其最後的輝煌。

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  • 作者: 狄榮軍 編
  • 出版社:敦煌文藝出版社
  • 出版日期:2006/06/01
  • 語言:簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

創意的初衷,來自於「對生活有感」—台灣DFC的教育革命 讓孩子活用知識、解決周遭問題

文:廖偉如


師大英語系畢業,修畢教育學程投入教職的許芯瑋Kate,原本只要安穩的走著正規教職路,方能讓人人稱羨,然而Kate卻義無反顧的投入體制外的教育行動,展開另類的改變台灣教育計畫。


本次「社會企業你我他」講座由社企流與社企聚落共同規劃,於12月11日晚上在社企聚落舉辦,邀請DFC臺灣區的發起人許芯瑋Kate分享DFC的理念,以及孩子們各式各樣的創意行動。




全球孩童創意行動挑戰,簡稱DFC(Design For Change),核心概念為I can。最初是由印度河濱學校創辦人Kiran校長推廣的活動,提倡讓孩子活用所學的知識,並發揮創意,解決周遭的各種問題。台灣區發起人Kate受到啟發後,決定投身翻轉教育的創意革命。


數年前,Kate在師大附中擔任英語老師,一邊帶入外面的知識,一邊也將學生帶出教室長見識。直到有一天,Kate發現身為老師,面臨家長各種不同的要求—有的希望孩子安份學習即可,有的認同孩子投入改變社會,Kate開始思考兩種併行的可能性。之後,她找到了河濱學校的校長Kiran。


在河濱學校,孩子們自主發現生活中的問題,並知道自己為何要念書,所謂「念好書又能做好事」,就是教育的極致了。DFC正是為創意教育所生的設計,它搭建起知識到行動之間的橋樑,為了改變問題而設計方法,並解決教師在教育現場遇到最迫切的問題—大多數的孩子都對念書「無感」。然而,當孩子親自實踐設計後,會發現自己與社會是有關聯的,就會開始主動學習,形成一個良善的循環。


Kate表示,DFC的四大步驟分別為感受、想像、實踐、分享。


感受(Feel)


「如果你回到國小,有人告訴你,學校教室外面的走廊又淹水了,你該怎麼辦?」


Kate以開放性問題,開啟DFC的創意初衷,其實就是來自對生活有所感受。DFC邀請孩子發揮同理心,感受身邊的問題,挖掘想改變的現況。


想像(Imagine)


Kate提到,「非常好」、「還有沒有?」這兩句話在設計思考中扮演關鍵的角色,傳達出正向回饋的重要性,以及更多點子發想的機會。DFC也鼓勵孩子針對不同的問題,想像解決問題的情境,並發揮創造力,激盪出各種解決方法。


實踐(Do)


「有沒有一個可能性,讓我們在教育中,看待成功或失敗,不是用『到達終點』的方式?」DFC強調實踐的過程,在感受與想像之後,勇於實踐的當下才知道有無辦法解決問題。


分享(Share)


最後不管是失敗或成功,DFC鼓勵孩子與他人分享,讓每個孩子所做的事情,都能成為一個值得分享的故事。


Kate認為自己在臺灣推動DFC的過程,也必須要經歷這四個步驟,成為自己的DFC行動。雖然DFC在臺推廣的過程困難重重,同時面對體制外與體制內教育的掙扎,但Kate轉換念頭,認為自己等待的人始終是自己,唯有自己主動踏出第一步,教育才有機會改變。


在Kate的努力之下,目前已有上百個DFC的故事在臺灣各個角落發生,她以孩子們的故事持續證明自己所推動的事情是對的,「必須有人開始去做,就算其他人不配合,也和你沒有關係。」


未來,Kate希望臺灣每一所學校都可以像河濱學校,在既有的教育體制中,能夠擁抱孩子的創意思考。而最後的期待,是讓社會上每一個人都有不斷嘗試的自信心,對Kate而言,這就是最棒的「I can」環境。


回到最初的問題:「如果你回到國小,有人告訴你,學校教室外面的走廊又淹水了,你該怎麼辦?」康樂國小的孩子們做到了!他們發現淹水原因在於學校排水孔堵塞,所以運用課本所學的虹吸原理與鐵絲,在一星期內通完全校的排水孔,讓師長們驚艷,多年來的問題竟在孩子們的巧手下順利解決。


在一個個故事分享的背後,Kate期待DFC的四大步驟能盡快感染全臺灣的大人與孩子。在孩子遇到問題時,可以思考,並用行動解決,然後把解決過程分享出來,這就是Kate所引進的DFC,期望能為臺灣教育注入新的創意活水,發起一場教育的溫柔革命—讓人相信,真正可以改變世界的,不是知識,而是知識後面的行動。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/dfc-003847573.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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